□■ 神戸三宮便り ■□

会社を作ったばかりの時は、毎日お金の事ばかり考えていました。

まずは売上が欲しかった。

月末の経費の支払いが苦しかった。

リクルートのセールストークは非常に空虚でよその世界の話にしか聞こえませんでした。

「人材が最重要の経営課題ですよ」なんて。



足掛け13年経営を続けてきて、最近やはりそうだったと痛感します。

勿論必死で収益基盤を作ってきたし、会社のビジョンや戦略を考えない日はありません。

それでも今なら、人が最重要課題だ、という事が分かります。

良い人材を揃えることに成功すれば、全てが良い方向に動き出すのです。



良い人が居たら、いくら財布が苦しくても我慢して確保すべきです。

その人はきっと経費以上の見返りをもたらしてくれます。

AppleだってGoogleだって、そういう個人個人の集まりで出来た組織なのですから、ね。