個別面談
投稿者 岡野 幹生 日時
皆さんは、ご自身のチームメンバー・スタッフと定期的な面談の場を設けていますか?
ウチは三ヶ月に一度の頻度で、全スタッフと個別面談をしています。
確かに時間も労力も必要で、状況の変化が特にないスタッフにとっては煩わしいものかも知れませんが、結構大事だと思っています。
特に女性は男性よりもメンタル面の変動が大きい傾向があり、内部に不満を抱えたまま状況が悪化すると気付いた時には既に手遅れという事になりかねません。
仕事上の問題点やささいな私生活の様子(あまり過度に関わると問題ですが!)など、メンバーの環境への配慮がやりやすい職場を作るための大事な要素だと思います。
で、やると実際問題やはり色々な問題が見えてくるんですよね、これが。
特に仕組みを導入されていない企業さんには、取り組みをオススメします。
ウチは三ヶ月に一度の頻度で、全スタッフと個別面談をしています。
確かに時間も労力も必要で、状況の変化が特にないスタッフにとっては煩わしいものかも知れませんが、結構大事だと思っています。
特に女性は男性よりもメンタル面の変動が大きい傾向があり、内部に不満を抱えたまま状況が悪化すると気付いた時には既に手遅れという事になりかねません。
仕事上の問題点やささいな私生活の様子(あまり過度に関わると問題ですが!)など、メンバーの環境への配慮がやりやすい職場を作るための大事な要素だと思います。
で、やると実際問題やはり色々な問題が見えてくるんですよね、これが。
特に仕組みを導入されていない企業さんには、取り組みをオススメします。