アメリカ型経営は万能ではない
投稿者 岡野 幹生 日時
●MBA型リーダーは企業を破綻させる−米国をまねる日本企業の落とし穴
近年、少しずつアメリカ型経営礼賛から風向きが変わりつつありますね。
机上の空論で繰り返された企業買収・合併がことごとく失敗に終わっているのを見ると、現場軽視のMBA経営の弊害を痛感する次第です。
現場経験を重視するタイプが陥りがちな罠として、
自戒しつつ、それでも全ての経営者に取って一番重要なのが現場であることに変わりはありません。
近年、少しずつアメリカ型経営礼賛から風向きが変わりつつありますね。
机上の空論で繰り返された企業買収・合併がことごとく失敗に終わっているのを見ると、現場軽視のMBA経営の弊害を痛感する次第です。
現場経験を重視するタイプが陥りがちな罠として、
もちろん、経験さえあればよいというものではありません。クラフト一辺倒のマネジャーは、自分の経験にないことに踏み出そうとしないので、「退屈型」のマネジメントをしてしまう。ですから経験に加え、従来の枠組みにとらわれることなく創造性を発揮して、直観やビジョンを生み出すアートの要素も備えていることが必要です。というポイントも上げられています。
自戒しつつ、それでも全ての経営者に取って一番重要なのが現場であることに変わりはありません。
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