人脈をつくる
投稿者 岡野 幹生 日時
みなさんは、ブレーンと呼べる相談相手をお持ちでしょうか。日常の細かい事柄は社内で相談すれば大体正しい解決策が見えますが、中長期的な経営戦略などについてはやはり社外の智恵を借りたくなります。どれだけ有用な社外ブレーンを持っているかは経営者の大事な資質と言えます。
ある人に言われたことがあります。「人脈っていうのは、すぐにできるものじゃない。目先の仕事に繋がらなくても、5年後、10年後に、あの人に相談してみようと思える付き合いをしておけ。日頃の蓄積が人脈になって返ってくるんだ」 私も50歳を超えて、この言葉の意味が分かるようになりました。
損得勘定を超えて、人を大事にする姿勢を大切にせねばと思います。そして、助けて頂くだけではなく、こちらが力をお貸しできるような存在になりたい。大それた事を考える必要はないんですよね。小さなことから心掛けたいと思います。
ある人に言われたことがあります。「人脈っていうのは、すぐにできるものじゃない。目先の仕事に繋がらなくても、5年後、10年後に、あの人に相談してみようと思える付き合いをしておけ。日頃の蓄積が人脈になって返ってくるんだ」 私も50歳を超えて、この言葉の意味が分かるようになりました。
損得勘定を超えて、人を大事にする姿勢を大切にせねばと思います。そして、助けて頂くだけではなく、こちらが力をお貸しできるような存在になりたい。大それた事を考える必要はないんですよね。小さなことから心掛けたいと思います。
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