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今日は何位になっているでしょうか?
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■今朝のカザフスタン・ウラルスク:9時16℃:晴れ
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写真はディスコ「パンティーラ」です。
通訳は「パンチラ」と呼んでいます。
私は5年前に一回行った記憶があるくらいです。
ウラルスクでは娯楽が少なく、遊ぶとすれば、ボーリング、ビリヤード、ディスコ、酒くらいでしょうか。
冬になったら、マイナス40℃ですから、家にとじこもって・・・
一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります
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無料メルマガ「1分間書評!【一日一冊:人生の智恵】」より本日の一冊は・・・
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「好き嫌いで人事」松井 道夫、日本実業出版社(2005/07)¥1,575
(私の評価:★★★☆☆:社会人として読むべき一冊です)
★購入する・もっと詳しく★
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●著者紹介・・・松井 道夫
1953年生まれ。大学卒業後、日本郵船に入社。義父の経営する松井
証券に移り、95年社長に就任。外交セールス廃止。株式委託手数料の
大幅引き下げ、インターネット株式取引を拡大させる。
●日本の会社のおかしいところをバッサリ切ってしまうところが面白い
一冊です。そうした思い切りが松井証券をインターネット証券として
躍進させた原動力なのでしょう。
・役員定年になって初めて、役員退職金というそれまでの長年の働きの
果実を得られる仕組みだから、できるだけ長くいたいといつまでも
しがみつく。顧問、名誉顧問、最高顧問、相談役、名誉相談役、
まるで葬式で箔をつけるための戒名のごとくである。(p192)
●松井証券では39歳になると昇進が止まります。つまり40歳以上は、
プロの経営者となるか、プロの専門職とならなければならないのです。
こういう仕組みだと、従業員は勉強しますよね。
・役職定年である39歳に達したら、その後はどうすればいいのか。役員
になればよい。経営者の一員になればよいのである。あるいは専門職
となってある分野のプロに徹底的になればよいのである。(p164)
●なぜ、そのような仕組みを考えるかといえば、著者は従業員にプロに
なってほしい。そして、どこでも通用する人間になってほしいという
願いがあるように感じました。
・異論はあろうが、自由であるとは一つには経済的に自立していることだと
思う。だから、会社にしがみつかなければやっていけないような状態から
開放され、自分のために仕事をし、自分が納得できなければいつでも辞め
てやるというのでなければ、自由に行動できない。(p10)
●毒舌ではありながら、仕事への厳しさが伝わってきます。
・センスの良いバンカーは、「部下をひとり新規採用するぐらいなら、俺の
給料を倍にしてくれ。俺ひとりで十分だ」と上司に言う。・・・「この
仕事は私ひとりで十分処理可能です。上司をクビにしてください」という
下克上は、ロンドン・ニューヨークなど国際金融市場の金融機関では
日常的な出来事と聞き及ぶ。(p30)
●日本のやり方とは違ったアプローチの人事政策を行う松井証券ですが、
これが良いのか、悪いのか。それは今後の業績が示してくれるでしょう。
厳しさを忘れたサラリーマンに活を入れる一冊ということで★3つとしました。
「好き嫌いで人事」松井 道夫、日本実業出版社(2005/07)¥1,575
(私の評価:★★★☆☆:社会人として読むべき一冊です)
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