エンジニアが働きたい場所で働けるために、チームに必要なこと
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Developer Summit 2017での講演資料です。
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エンジニアが働きたい場所で働けるために、チームに必要なこと
- 1. エンジニアが働きたい場所で働けるために、チーム に必要なこと サイボウズ株式会社 大阪開発部 部長 岡田 勇樹 #devsumiD 16-D-L
- 2. アジェンダ 1. 私が大阪にUターンした話 2. サイボウズにあったもの、なかったもの 3. 「働く場所の自由化」実現の障壁 4. 「働く場所の自由化」が会社を救う 5. まとめ 2
- 4. 自己紹介 ▌岡田 勇樹 @y_okady ▌大阪出身、大阪在住 ▌サイボウズ新卒10年目 33歳 ▌Webアプリケーションエンジニアからマネージャーへ サイボウズOfficeの開発 kintoneの開発 人材マネジメント 4
- 10. 10
- 11. 11
- 13. サイボウズにあったツール ▌VPN 社外から社内のPCにリモートデスクトップ ▌持ち出しPCのICカード認証 PCを紛失しても大丈夫 ▌テレビ会議システム 全拠点のほぼすべての会議室に導入 社外からも会議に参加可能 ▌GitHub/Slack ▌グループウェア 13
- 14. サイボウズにあった制度 ▌セキュリティ規則 PC持ち出しルール クラウドサービス利用ルール ▌ウルトラワーク 突発的な在宅勤務 台風、荷物受け取り、看病など様々理由で広く活用 ▌選択型人事制度 長期的な働き方の選択 働く時間と場所を自分で決める 例) 8:30-17:30 週2在宅 14
- 15. サイボウズにあった風土 ▌チャレンジして改善する文化 KPTによる短期間のふりかえり ▌多様性を認め合う文化 強いチームを作るため ▌公明正大 嘘つかない、ごまかさない 質問責任、説明責任 ▌自立 15
- 22. チームの作業効率低下 ▌メンバーと対面でコミュニケーションできない カジュアルな相談ができない 質問しても返答待ち チームビルティングにも悪影響 ▌必要な会議に参加できない 情報格差が生じる 22
- 24. 心身への悪影響 ▌特別扱いされて周囲の目が気になる 陰口を叩かれてるかも 出世に影響するかも ▌自己管理できない 働き過ぎる メリハリをつけられない 24
- 36. まとめ 36
- 37. 働きたい場所で働けるために、チームに必要なこと ▌ワークスタイル変革の3要件を満たすこと ツール、制度、風土 ▌障壁をひとつひとつ解決すること チームによってスタートラインは異なる チームによって越えるべき壁も異なる ▌働く場所の自由化は会社にとって必要だと気づくこと 37
Editor's Notes
- リモートピザパーティの様子
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